Все в кучку

Двое суток не читал ленту — теперь и приниматься страшно.
Заглянул — еще страшнее. Везде сплошная Фандомная Битва, а меня по весне тянет на сомнительные авантюры: ничего не умею, но все хочу, времени ни на что не хватает, но хочу же все равно. Подержите меня кто-нибудь за руки? И глаза завяжите. А то ж добром не кончится!

Зато тестик вот прошел:

Что скрывает ваша маска?

Я маску это выбрал, потому что магнитик похожий в Венеции купил. И прямо на месте выпал в осадок. Конечно, я знаю грань вседозволенности. У вседозволенности нет грани!

Рассеянный с улицы Бассейной!
Христос воскресе!

@темы: барахолка, и нет нам покоя

---

Подхватил и потащил, все как всегда

Тест, кстати, щадящий. Формулировки такие, что даже если много времени ты тут сидишь, по факту ответа получается как будто бы норма.

Тест на выявление интернет-зависимости (шкала Чена)

Пройти тест Результаты

Склонность Баллов: 18 из 77 (23%)   Склонность к возникновению интернет-зависимого поведения.

@темы: барахолка, тесты

---

Дракула, мертвый, но довольный

Встал в половине шестого, два с половиной часа проболтался в транспорте, потом пять часов подряд развлекал честную публику, доклад делал последним, под занавес. Под конец думал скончаюсь от этого аттракциона. Ага. Потом еще попросили перетащить книжки с этажа на этаж, навернулся на лестнице. Ну, я так себе навернулся, а книжки красиво полетели.

@темы: и нет нам покоя, Irrenhaus

---

Lucky number

А, да: за ночь у нас отвалился один докладчик, и теперь у меня номер 13. Это хорошо.

@темы: и нет нам покоя, Irrenhaus

---

На поржать

Варианты Джек — Мастер — Девятый Доктор - это, конечно, та еще смесь.
А "сын Доктора и Джека" меня вообще убил.

Комментировать собственно результат не берусь: я еще не проснулся, и вообще меня здесь нет и еще какое-то время не будет.

@темы: барахолка, Doctor Who

---

Сегодня во сне катался по лесу на снегоходе с Ривер Сонг.
К перемене погоды, не иначе.

@темы: сны

---

Смотрел ночью "Метрополис" и ну никак не мог отделаться от мысли: «Ребята, что ж вы такие стремные?»
Сегодня открыл Кинопоиск и (наконец-то) увидел строчку: «страна — Германия».

Блин. Кино и немцы!

@темы: фильмы

---

Конференцию все-таки проводить мне. Ага.
Хотя, конечно, мило с их стороны предупредить об этом за неделю, а не накануне вечером... но если б я не столкнулся сегодня лоб в лоб с кем не надо, то еще неизвестно, когда бы узнал. Так что, можно сказать, that wasn't luck, that was me (c)

@темы: и нет нам покоя, Irrenhaus

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Спонтанно организовали с родителями небольшой воскресный субботник у бабушки в квартире.
В процессе поднимаю голову, смотрю — на картине на стене (лес, речка, мостик), на небе, две смачные полосы, кто-то каким-то образом умудрился краску ободрать. Далее последовало блитц-шоу «я и мои родители»:

— Тунгусский метеорит полетел.
— Где? Гыыыгыгыгыгы.
— Идиоты.

@темы: и нет нам покоя

---

Опять-25

В последнее время ничего не постится, так хоть тестик у Павлинчика утащил.
Ума не приложу, каким боком получились такие результаты.

Мой результат теста

Ваша роль в команде

- Лидер

Узнай про себя на

И еще много знакомых буковок

Лидер. — высокий (от 60% до 80%)

Переговорщик
Основные задачи — ведение внешних контактов, переговоры, продвижение новых идей, PR и т. п. Переговорщик — активный человек, который любит и умеет общаться и взаимодействовать с другими людьми, человек с «драйвом» и с предпринимательским духом, способный зажигать других, легкий, гибкий и отчасти непоследовательный и импульсивный. — средний (от 40% до 60%)

Генератор идей
Основные задачи — новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. Ключевое слово — «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно — в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми. — высокий (от 60% до 80%)

Аналитик
Основные задачи — анализ и осмысление всего и вся. Стремится к полной оптимизации. В команде хорошо оценивает риски и перспективы любого проекта или задачи, стремится все спрогнозировать и обосновать, ориентирован на создание реалистичной и обоснованной концепции проектов, критикует и подвергает сомнениям все начинания (чем и полезен). Рационален, рассудителен, со стратегическим мышлением, зачастую может быть излишне тревожен и избегать общения, предпочитая взаимодействовать с информацией. — высокий (от 60% до 80%)

Реализатор
Основные задачи — воплощать задуманные планы и идеи в жизнь. Предпочитает не ответственную, а подконтрольную работу, ему важна определенность и четко заданные условия и перспективы. Ему важно иметь свой собственный участок работы и свою зону ответственности. Такой человек оказывается идеальным для работы в структуре — организованным, дисциплинированным, ориентированным на выполнение поставленных планов. — высокий (от 60% до 80%)

Контролер
Основные задачи — обеспечение контроля над достижением намеченных целей, выполнением планов и решением поставленных задач, слежение за сроками, качеством и количеством сделанного. Ориентирован прежде всего на техническую сторону любого дела или проекта. Это человек аккуратный и организованный, педантичный, критичный к мелочам, внимательный к деталям, непримиримый к недостаткам, независимый, консервативный и реалистичный. — высокий (от 60% до 80%)

Координатор
Основные задачи — административные. Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями. — высокий (от 60% до 80%)

Душа команды
Основные задачи — обеспечение комфортного психологического климата в коллективе. Поддерживает других участников команды, берет на себя решение сложных эмоциональных про-блем (особенно негативного характера), создает благоприятный фон и настроение для продуктивной работы. Доброжелательный, ориентированный на других, склонный к компромиссам, мягкий и при этом в меру эмоционально стабильный, умеющий общаться. — высокий (от 60% до 80%)


Особенности вашего характера

По шкале Экстраверсия - интроверсия
— У вас средний уровень экстраверсии и интроверсии
Вы человек довольно гибкий, потенциально способный эффективно действовать в разных ситуациях — и таких, которые требуют быстрых и смелых решений, и таких, которые предполагают вдумчивый, всесторонний анализ и осмотрительность. Эта «универсальность» обеспечивается отсутствием природной предрасположенности к работе в ситуациях обоих типов. Вам важно обращать внимание на развитие в себе как способности к принятию оперативных решений и взаимодействию с людьми, так и навыков планирования, аналитической деятельности, усидчивости в подготовке документов и отчетов. Возможно, вам бы стоило подыскать себе заместителей или партнеров с какими-то ярко выраженными типами способностей и умело использовать их, оставляя себе гибкое и тактичное управление этими людьми.

По шкале Согласие – Независимость
— Уровень независимости у вас выше среднего
Вы достаточно независимы от окружающих, самостоятельны в своих мнениях, оценках. Предпочитаете рассчитывать на себя, что может восприниматься как некоторая недоверчивость, подозрительность. Обычно это является следствием не столько агрессивного темперамента, сколько неблагоприятного опыта взаимопомощи и сотрудничества с другими людьми. Но это не значит, что вы в принципе не способны к отношениям кооперации.
Вы более эффективны в тех видах работ, которые требуют проявления определенной требовательности, отстаивания собственных должностных прав и интересов. Вы менее эффективны при попадании в условия, которые требуют дружелюбия, отзывчивости, солидарности, ориентации на командную работу, сотрудничество.
При высоком уровне факторов «экстраверсия» и «эмоциональная стабильность» вы можете вполне успешно функционировать в организации как «требовательный руководитель», хотя в какие-то моменты вы будете казаться окружающим несколько отстраненным, замкнутым. Вам может не хватать умения эмоционально сопереживать, воодушевлять, сочувствовать, говорить «по душам».

По шкале Самоконтроль – Импульсивность
— У вас средний уровень самоконтроля и импульсивности
Вы не обладаете особой приверженностью к планомерному и целенаправленному стилю поведения. За этим может скрываться как определенная гармония между планированием и импровизацией, так и отсутствие стилевых особенностей в управлении. Потенциально вы готовы действовать достаточно гибко: при необходимости можете переходить от более четкого, размеренного, предсказуемого стиля работы к более спонтанному, импульсивному — и обратно. Вам не свойственны такие крайности в поведении, как чрезмерный педантизм, жесткость, с одной стороны, и хаотичность, протест против всех норм и правил — с другой. В большей степени особенности вашего поведения будут регулироваться внешними требованиями ситуации, наличием в команде лидеров другого типа.
Иными словами, вы довольно гибкий управленец. И если у вас будет очень дисциплинированный зам, то вы станете гибким «оперативником», а если партнер будет реактивный и импульсивный, то вы вполне способны организоваться и взять на себя стратегию, планы и регламенты.

По шкале Эмоциональная стабильность – Тревожность
— Уровень эмоциональной стабильности у вас выше среднего
Вы достаточно уравновешенны, спокойны, стрессоустойчивы, умеете переносить трудности, справляться со своими переживаниями. Обычно это связано с удовлетворенностью основных потребностей и, как следствие, с преобладанием позитивного настроения — вам просто-напросто комфортно и хорошо, вот вы и спокойны.
Вы более эффективны при выполнении такой работы, которая требует спокойного, рационального подхода, стрессоустойчивости, выносливости — например, в сфере командного управления, в силовых структурах, спорте, в ситуациях конкуренции, при физических или психических нагрузках. И менее эффективны при попадании в условия, которые требуют чуткости к эмоциональному состоянию других людей, восприятия эстетической стороны жизни, чувства гармонии, а также в областях, требующих высокой бдительности, внимания к деталям, возможным рискам, ранним предвестникам опасности.
В стиле управления при прочих равных условиях стабильность позитивно выражается в формировании спокойной атмосферы, внушающей подчиненным уверенность в завтрашнем дне. Иной раз это бывает небезопасно: уж слишком спокойная, возможно, даже сонная обстановка царит в коллективе.

По шкале Новаторство – Консерватизм
— У вас средний уровень по шкале «Новаторство - Консерватизм»
В зависимости от ситуации, вы можете как действовать по стандартам, ориентируясь на традиционные нормы и ценности, так и вносить собственный, авторский, нестандартный вклад в дела и отношения. Для вас не характерны крайние проявления радикализма («Все сломаем!») и консерватизма («Никаких изменений»). Вы можете быть гибким и эффективным, если научитесь чувствовать потребности ситуации и действовать соответственно.
Если вы руководитель, подыщите себе зама-консерватора. Тогда ваша новаторская жилка высвободится и разовьется, и роли в команде распределятся наиболее эффективно.

@темы: барахолка

---

Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра

---

Новости с полей

Понедельник близится к завершению, наука совсем не наука и продвигается чудовищно медленно, у меня абсолютный неписец, не отпускает дурацкая температура "37-и-что-то-там", и я задолжал общественности кучу флешмобов. Ага.

Но вообще-то, изначально этот пост должен был выглядеть так:

Такая-то такая-то пригласила Вас на встречу:
Мастер-класс по мыловарению!!!

Научите меня заодно плести веревку.

@темы: и нет нам покоя

---

Внезапно, как водится

А вы помните, когда и почему в первый раз в жизни солгали?

@темы: и нет нам покоя

---

Не смешно!

Если я скажу, что с первой половиной вердикта принципиально несогласен...

Ваша психологическая роль - Оппозиционер

Оппозиционер — роль принципиального человека. Он будем помогать людям не потому, что ему это приятно, а из-за принципа, кому-то там на зло. Так же критиковать он будет не для достижения полезного результата, а только из-за своей природы все отвергать и опровергать. У такого человека всегда найдутся недоброжелатели и враги. Оппозиционер может бороться со своей природой, но так же легко может срывать чужие планы, выплескивать свое негодование на окружающих. Этот человек не боится авторитетов, он непредубежденный, в одном тоне будет разговаривать и с встречным на улице, и с важной особой. Он ищет нестандартные пути решения проблем, не идет проторенной дорожкой. У него на все свое виденье. Оппозиционер отстаивает свои позиции, подтверждает свое виденье фактами, аргументами. Но часто просто вредничает, относясь критически ко всему и всем.

Пройти тест

Руны

Золотые таблички Óдина от Шувани

Другие тесты и гадания от Шувани

Дизайн Флагман-Медиа

Золотые таблички Óдина от Шувани

Другие тесты и гадания от Шувани

Дизайн Флагман-Медиа

@темы: барахолка

---

Кафедральный сборник вышел, наконец-то. Плюс одна статья в мою копилку.

@темы: Irrenhaus

---

Скука — это внутренний конфликт, который мы переживаем, когда утрачиваем желания и ощущаем недостаток недостатка.
Р. Макки

@темы: Цитаты

---

Руки загребущие

И ребенок внутри меня ничего не может и не хочет с этим поделать.

Определение типа поведения в обычной жизни

Ваши результаты: Контролирующий Родитель (КР): 10% Заботливый Родитель (ЗР): 12% Взрослый (В): 24% Свободное Дитя (СД): 20% Бунтующее Дитя (БД): 15% Адаптивное Дитя (АД): 19% (Что означают результаты теста?)

КР ЗР В СД БД АД

(c) Трансактный анализ для всех

Пройти тест

@темы: барахолка

---

Blessing in disguise

Спасшийся (притча)

После кораблекрушения одному человеку удалось спастись, доплыв до необитаемого острова. Из обломков корабля, которые волна прибила к берегу, он соорудил себе хижину. И ему ничего не оставалось, кроме как молить Бога о спасении.

Но однажды, когда в поисках пищи человек ушёл вглубь острова, пошёл дождь и в небе засверкали огромные молнии. Вернувшись к своему жилищу, он увидел, что оно объято пламенем.

«Боже, за что?» – только и смог сказать он.

А на следующее утро, проснувшись, человек увидел приближающийся к острову корабль.

– Как вы оказались здесь? – спросил он матросов, когда их шлюпка пристала к берегу.

– Мы заметили ваш сигнальный костёр.

Получить свою древнюю притчу.

@темы: барахолка

---

Я почти уверен, что где-то кому-то что-то забыл сказать или на что-то ответить, но где, кому и что именно... Караул.

@темы: и нет нам покоя